阿里腾讯领舞，互联网大厂提速“反内卷”

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欢迎关注“新浪科技”的微信订阅号：techsina 文/陈杨园 来源：豹变（ID:baobiannews) 互联网巨头们坐到了同一个考场。腾讯直推人才管理体系大调整，阿里从力推“简单文化”开始，坚定驱动组织文化建设的更新。整个中国互联网都在面对组织改革的课题，为基层“减负”“反内卷”，推动管理层“承压”，组织建设改革能担起为巨头带来更多价值、创新活力的重任吗？ 2019年11月，美团掀起了一场全体员工参与的“更好的十年”内部大讨论，涉及的三大主题里，排在首位的是“组织人才”：各级人才梯队如何建设，组织如何持续更迭？ 在这之前，王兴在美团一次培训会上这样说道：公司在初期，发展跟风口和机会相关。当公司越需要可持续发展，就越需要把组织建好。 2018年四季度，不景气的宏观环境终于传导到互联网行业，曾经凶猛烧钱砸人的互联网公司开始调整步伐，回归业务根本，试图建立有效的增长模型。资本开始更严格地审视用户