机器人很卷，而我只觉得他们吵闹丨机械革命

文 | 周有辉 编辑 | 吴睿 拼多多在阿里、京东制霸电商近十年后崛起，这件事给商业社会的最大启示或许是——永远不要轻言战争结束，恰如此刻的仓储自动化。 2018年，这个赛道已经跑出了极智嘉、快仓和海康机器人等头部玩家，这些公司提供的解决方案大多模仿亚马逊收购的Kiva机器人——改造仓库货架，机器人跟随地面上的二维码指引，背着货架到分拣区对接给人工。这也就是物流业所说的“货架到人”、“先拣再分”。 （亚马逊Kiva机器人 图源：Amazon官方） 之所以要学习Kiva，是因为看到了其在海外的无往不利。在亚马逊全球物流配送中心里，Kiva的部署量在5年间从1.4万台急剧上升到20万多台。但现实是，这样的增长并没有在国内仓储中复制，直至2019年，哪怕算上工业场景，移动机器人在国内的出货量也仅为4万台。 最大的BUG在于，停工改造仓库在国内经常行不通。Kiva能大规模推开，是因为亚马逊是