“暴打”外资的华为后裔，何以成为制造业异类？ | 机械革命

文 | 周有辉 编辑 | 吴睿 一、有志者不打高尔夫 2001年，华为剥离了电源部门，以7.5亿美元的高价卖给美国爱默生。这是当年国内金额最大的并购案，回头看，也是深圳制造业国货崛起的转折。 随安圣电气入职到爱默生的华为员工，多因这笔交易成为外企金领，实现了财富自由。一位后来成为上市公司高管的员工曾回忆：“我当时拿到了90万补偿金，在同事间并不算多，那时深圳的房价也就五六千一平。”有的员工开上了顶级轿车，住豪华别墅，更多的打高尔夫成瘾。 但也有一批人拿着这第一桶金开始了创业。在后来的创业板和中小板上，诞生出汇川技术、英威腾、禾望电气、英维克、蓝海华腾、欣锐科技、上能电气和麦格米特等10余家华为系A股上市公司。 他们有一个共同特质：强烈的华为烙印，以及在早年间外资品牌独占的工控和电源市场劈开了一条缝隙。在这之中，最瞩目的当属汇川技术——市值高达1450亿元，在工控板块超出国内竞争对手数倍。