菜鸟帝国成长史，及其“最后一公里”之战

文 / 孟永辉 2月4日，春节长假期间，菜鸟网络发布了一则《春节复工注意事项提醒》，其中明确提出，禁止快递站点使用第三方收件系统入库。这被业内认为直指多多买菜代收快递软件服务。 保卫“最后一公里”，菜鸟无疑是认真的。作为全行业的末端基础设施提供者，菜鸟比谁都更加明白，这对菜鸟整个“帝国”来说意味着什么。 是的，“菜鸟帝国”。一直以来，人们只是被阿里巴巴的光环所折服，被蚂蚁金服的故事所吸引，却很少去注意到这只菜鸟，这个近年来中国快递物流市场上的真正王者。 从2013年5月，阿里巴巴启动“菜鸟网络”计划，宣称要打造一个全国性的超级物流网，9年时间，菜鸟做到了。 回望菜鸟9年成长史，一个不难发现的事实是，在它对中国物流快递市场的精心存局中，对处于末端的“最后一公里”的倚重、掌握与坚守，一直都是最深的诉求。 起势：天地联动，一飞冲天 一出生就风华正茂。 阿里巴巴将自己最擅长的“做平台”优势再次发挥在了物流上，“整合”就是