11万员工的字节跳动如何做绩效管理？

字节跳动是如何给来自全球三十多个国家的11万员工打绩效的？ 仅从 2017 年至今，这家公司的员工数便从几千人迅速增长至 11 万人。 可以预见的是，如果没有好的绩效评价体系，那么管理能力的规模化将成为十分棘手的问题。 “你很难给十多个国家的同事培训，你也很难给几千甚至上万的管理者去讲怎么做绩效管理，我们当时就认为，公司的高速发展，必然要用一个高效的工具和系统来承载我们的绩效管理理念、方法与实践。”字节员工表示。 五年前，为了应对这些问题，字节跳动开始在内部尝试创新的绩效管理工具，后来这就成为了飞书绩效最初的模型。 2021年，飞书绩效正式开启商业化，其应用外溢到更大范围，理想汽车、小米纷纷成为了尝鲜者。在更多从业者看来，这个脱胎于管理十几万人实践的工具，带来的可能不只有绩效管理的方式，更有“绩效”这个管理难题的有效解法。 环境变了 绩效管理的方式也要变 2