德勤2021首席战略官调研：后疫情时代CSO的职责与能力变迁

上海2021年12月20日 /美通社/ -- 我们当下的战略是什么？ -- 这是疫情暴发以来，许多企业管理者们深思的问题。 企业战略部门通常负责长期战略的制定和规划，但疫情当头，首席战略官（以下简称CSO）不得不着手解决一系列燃眉之急，从保持工厂和供应链的运转到维持企业现金流，以确保业务的连续性。 对于CSO而言，兼顾短期救火和长远规划，已成为疫情以来工作职责最为显著的变化之一。 与此同时，越来越多的迹象显示，疫情带来的经济、社会和地缘政治等问题正导致企业商业环境发生结构性转变，为更好地理解CSO和战略部门在企业在面对新商业挑战下的角色变化，近日，德勤管理咨询旗下的战略咨询业务 -- 德勤摩立特携手凯洛格管理学院，对来自30多个国家的逾250位CSO和战略高管进行了调研，调研对象所处行业覆盖面广，遍布北美、亚太、欧洲、 中东、非洲和拉丁美洲等地区，涵盖上市和非上市的大中型企业。 德勤摩立特2021年CSO调研结