元气森林，一年长大

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晚点LatePost（ID：postlate）| 来源 朱凯麟 | 作者 不提供二次转载 2020 年 12 月，北京小汤山一个温泉会馆的会议厅，元气森林二级部门以上的数十名员工分成十多个小组，有的扮演统一、康师傅，有的扮演可口可乐、百事。 这是每年行业老兵和后生晚辈混杂的元气管理者们少数聚在一块的时间。他们的任务是动用各自的经验和想象力，尽可能思考：哪些对手、哪些情况会对元气森林造成威胁？他们会如何——“让我们的日子不好过”？ 一块白板上，很快密密麻麻写上了很多条：同类新品、渠道战、原料不足、代工厂停工、运营事故…… 元气森林，这家创办五年、成长速度飞快的公司，则由唐彬森本人扮演。他要以一名挑战者的姿态一一作出回应。 2020 年末的元气森林正如日中天。疫情来袭的这一年，元气森林超额完成了唐制定的目标——营收 25 个亿，已经