快手的三个战略失误

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欢迎关注“新浪科技”的微信订阅号：techsina 快手抖音化、双核驱动和错失腾讯，算是快手过去犯下最大的三个战略失误。因对手而迷失自我，快手是典型案例。这家公司是时候重新回答那个本源问题了：我是谁，我要到哪里去。 文/翟文婷 来源/新莓daybreak（ID：new-daybreak） 上市9个月，快手没有表现出头部互联网公司应有的增长曲线。相反，突破了一家企业从高空坠落的速度。 最显而易见的数据指征是，这家公司的体量已经从上市初期的2000亿美金高点，一路下跌至现在的534亿美金，市值缩水近3/4。股价则从417港元降到100港元，中间一度达到64港元的最低点。 年中，快手官方账号曾发文无数个「长期主义」，借此明志，试图安抚投资者的情绪。无奈，这份传播策划没有影响势力的资本市场。 几个月后，快手内部暴露问题，且是最高管理层发生动荡。 10月30日，公司发布公告，宿华不再担任快手CEO，继续留任