视频行业整合不足为怪

　　据报道，近日有消息称腾讯计划收购视频网站爱奇艺，但这笔收购案还远未到落定的时候，双方对此消息均回复“不予置评”。 　　截至目前，国内视频行业可分为短、中、长三大业务方阵。短视频的代表企业是抖音和快手，中视频的代表企业是B站，在长视频市场则形成了腾讯、爱奇艺和优酷“三足鼎立”局面。目前，爱奇艺和腾讯视频的订购用户都突破了1.1亿。 　　通过购买版权或者自制内容，然后以付费形式向会员推送，同时吸引广告商的赞助与入驻，是国内视频企业的普遍商业模式。由此，会员付费与广告投入构成了视频公司的收入来源。目前来看，无论是收费会员制，还是广告来源，视频企业正面临着某些制约因素。 　　首先，随着互联网人口红利进入下半场，无论是增量用户资源获取，还是存量用户潜能挖掘，均遭遇“天花板”。互联网用户的时间分布呈明显的碎片化特征，花费在屏幕前的娱乐时间也相对有限，视频企业如果没有明显的价格与服务优势，很难吸引消费者落户买单，这也决定了争取增量用