频繁调整架构，连抖音都焦虑了？

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文 | 价值研究所10月15日，抖音第三届创作者大会在南京举行。当时，抖音副总裁支颖发表了一番演讲：“整个短视频市场日活用户已经超过10亿，视频直播已然成为一种国民级表达方式。”在2019年的创作者大会上，时任抖音总裁，如今的字节跳动CEO张楠预言过，2020年中国短视频市场日活用户将超10亿，她还特别强调：“这个数字是什么概念？和微信的日活用户相当”。DAU的增长，是抖音过去几年最看重的数据，也是支撑抖音商业化的基础。但如今，经过数年高速增长之后，抖音好像无可避免地撞上天花板。当调整成为常态，抖音等于把自己的焦虑摆上了桌面。快手迎头赶上，抖音调整组织架构势在必行11月1日，多家媒体爆料称，抖音完成了新一轮组织架构调整，最大的变动是市场负责人支颖将接管运营部门，直播负责人韩尚佑兼管本地生活业务。调整完成之后，原运营负责人YOYO将直接向支颖汇报，原本地生活业务负责人李然等直接向韩尚