3G资本不行了？

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给全球主投消费的投资机构排个座次，巴西人雷曼创建的3G资本如果自称第二，那恐怕没几家敢去坐第一把交椅。 3G资本在国内投资行业之外名声不显，但对这家机构控制的消费品牌，国人却绝不陌生。3G资本控制着三个跨国消费品牌集团，分别是拥有百威啤酒、科罗娜、哈尔滨啤酒等300多个品牌的全球最大啤酒制造商「百威英博」，拥有汉堡王、Tim Hortons的「餐饮品牌国际」，以及拥有亨氏、奥利奥、趣多多、乐之、味极鲜等品牌的全球第二大食品制造商「卡夫亨氏」。 10多年时间“创造”出两个世界500强和一个营收堪比百胜、麦当劳的餐饮集团，3G资本靠的是一次次大鱼吃小鱼的鲸吞式并购，和饱受争议的铁血式投后管理。这种做法让3G资本取得了今天的成功，但也带来了巨大的争议。 如果我们只把目光锁定在国内的VC、PE和头部消费企业的身上，会认为他们的策略里打着很多问号。比如：高瓴收购百丽，把滔博推上市之后的下一步是什么？栽在