“新基建”，不容易

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2016年4月，联想集团CEO杨元庆把数据中心独立出来，成立数据中心业务集团（DCG）。杨元庆表示新的DCG将更快速、更灵敏、更有力地挑战竞争对手，这一业务的利润比PC还高。时间已经过去四年多了，数据中心成功创下了连续亏损16个季度的记录，与当初设想相去甚远。2018年8月1日下午，一群来自五金电镀公司、铝厂、装修公司的人聚在了深圳市长丰工业园里，只为了一个目的——从容一电动公司讨回欠款。容一电动成立于2003年，开始的时候老老实实地做五金制品、模具、机箱和微波电子元器件，过得还算滋润。2014年，公司看到了充电桩市场的一片蓝海，毅然决然地转型做充电桩。四年过去，公司以欠款8225万并申请破产收尾。在“新基建”行业受挫的企业远非这两家，其中与容一电动同期退出充电桩市场的企业就不下十家，包括曾经的充电桩“第一股”富电绿能。为何如此多家企业在冲向“新基建”蓝海时，一头扎在了沙滩上？本文参考《新基建：全球大变局下的中国经济新引擎》一书