亚马逊 AWS 新任 CEO 面临挑战：内部形式主义泛滥

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北京时间 7 月 13 日早间消息，亚当・塞利普斯基（Adam Selipsky）于 2016 年离开亚马逊 AWS，出任 Tableau Software 的 CEO，并带去了亚马逊的管理传统。例如，他不鼓励 Tableau 的员工为新项目做 PPT，而是撰写多页的叙述性文档。这是亚马逊管理风格的标志之一。如今，塞利普斯基回到 AWS 并成为 CEO。他可能会发现，自己将要努力打破从其他公司渗透到 AWS 的工作作风。4 名曾在 AWS 工作的前员工表示，在塞利普斯基离开 AWS 的这几年时间里，AWS 正变得越来越官僚。这在一定程度上是因为，AWS 近几年招聘了数千名新员工，扩大规模，以吸引更多的“财富 500 强”客户。这其中包括来自微软、甲骨文、SAP 和惠普企业等传统大型信息技术公司经验丰富的销售高管。这些前员工表示，新入职高管也带来了自己的习惯，包括比 AWS 传统上更多的文书工作以及更细节的管理方式。这些变化引发了