永辉超市发20周年内部信：加大“线上店”投入，成为真正的国民品牌 | 钛快讯

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钛媒体快讯 | 6月24日消息: 永辉超市管理层昨日发布了一封致员工的内部信，在信中回顾了永辉超市诞生20周年以来的发展历程。从区域小店到遍布全国的多业态连锁，从百亿市值到千亿市值，过去20年，永辉将企业的核心竞争力与护城河梳理为四个要点。 首先是推动“供应链变革迭代”，长、短半径商品相结合，以“品质、品牌、源头”为核心原则，搭建“源头直采＋区域直采＋自有品牌”的三重模式；在开店策略上，将区域渗透+点面结合，覆盖西南、华北、中部、华东等多个区域，快速占领下沉市场；在店型上保持多样性，制定“大店+小店”战略，推动线上线下融合发展；在人才管理上，打造“合伙人制度+人才梯队”的管理机制，注重一线员工的培养与成长，保持组织的年轻活力。信中还提到，2000年，永辉团队跑遍福州的农贸市场和产地寻找最优性价比，由此