创业酵母张丽俊：如何提高一群人的能力？

北京2021年6月29日 /美通社/ -- 在做线下大课的时候，经常有很多老板会问：“张丽俊老师，我要怎么做好人才培养和选拔？”2021年6月24日，创业酵母创始人、酵母咨询创始人、知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家张丽俊老师在“创业酵母”公众号中针对组织管理，人才选拔作了相关分享。张丽俊老师说，在一个组织内，人才的培养和提拔，看似是直属上级的责任，实际上显示出的，是一家公司决策者的管理能力、组织架构的健康程度，和未来发展战略能否落地。 创业酵母创始人-张丽俊老师 执行层面，培养人是直属上级和HR对潜力员工的挑选和工作辅导； 战术层面，提拔人要根据大部门的发展目标和未来需求，做管理岗位的储备； 战略层面，根据整个公司的组织架构和战略，才能制定面向未来的人才招聘计划。 怎么做好人才培养？要做的不是提高一个人的能力（个人能力），而是要提高一群人的能力（组织能力）。提高一个人的能力是相对容易的，但要在