年年618，看得见的GMV和看不见的供应链

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几乎是618结束的下一秒，电商平台都纷纷晒出了自家的成绩。京东下单金额2692亿；从5月下旬开始的天猫618季，最终下单金额6982亿；苏宁则细分得更明显，1小时苏宁易购全渠道销售增长132%，零售云销售额增长431%；12个半小时，苏宁易购全渠道销售额超去年618全天。后疫情时代，被压抑的消费，被耽误的厂商，急需复工复产的社会情绪，都在此次消费中被明显释放了出来。表面上看，GMV是各大电商平台的“肌肉”；但在GMV之后，是各大电商平台在供应链的较劲，在下沉市场的探索展示，以及服务“最后一公里”的比拼。下沉市场肌肉首秀2018年之前，关于电商平台，投资人最关心是做自营还是平台；2018年以后这个问题变成了是否为下沉市场。趣头条、拼多多，直到一个个巨头在五环外成长起来，电商巨头们终于明白这是一个新的掘金市场。于是，淘宝推出了极速版；京东推出了京喜，并且挪出了微信一级流量入口。但下沉市场究竟该怎么打？2019年9月，58同城发布了一