数据驱动人效提升：薪人薪事以科技与专业重塑人力资源管理

北京2021年6月11日 /美通社/ -- 人力资源管理发展到今天，绝不仅仅是处理事务性工作，企业人力资源管理的优劣直接影响企业的利益与核心竞争力，是企业发展的关键。 数据化代表了当下和未来企业发展的方向，当下很多企业都已经在进行数据化转型，这时，人力资源必须成为数据化企业里的领导者。这就意味着人力资源部门需要建立数据化的人力资源管理平台。 一、企业数据化管理的前提是数据化思维 “数据化不仅仅是一种技术变革，更是一场认知与思维革命。”中国人民大学彭剑锋教授将数据化思维总结为四个特点： （1）断点、非连续，要从渐进式连续性线性思维到非连续性生态思维，数据化的典型特征之一是发展曲线会出现断点，呈现非连续，不拘泥于经验，有时无迹可循。它意味着企业要有长远的战略格局，能够洞见未来，布局“生态”；其次，企业要有数据化连接的端、网、云价值闭环思维。 （2）破界、融合，要从封闭式边界思维到开放式跨界融合思维；数据化的典型特征之二