连十来人的小团队都管不好，算什么好领导？掌握这40个“管理工具”，员工才会“乖乖听话…

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管理一直都是件“知易行难”的事。不少创业者和管理者经常会有这样的烦恼：虽然自己平时看了不少管理书籍，懂得一些管理知识，但当面对具体的管理问题时，却常常找不到头绪，不知该从哪儿下手。为什么你明白很多道理，却“依然过不好这一生”？其实，管理是一件复杂的“系统工程”，你遇到的管理难题，是这个复杂问题的结果，其背后是由多种因素共同促成的。想要解决某一管理问题，你需要回归到它们背后那些具体的、微小的管理场景中，洞察在具体情景下的影响因素，对它们抽丝剥茧，你才能缕清思路，看清问题本源。作为一位管理者，你终究要面对一系列复杂、多样的管理难题：团队成员的执行力很低，缺乏责任心；员工整体业务水平不高，能力较差，不知道怎么带；员工貌似很努力，但业绩目标总是完不成；团队缺乏成长动力，老员工跟不上团队的节奏；团队缺乏新鲜血液，留不住优秀的人……这些让管理者焦头烂额的管理难题，如果你能聚焦到它们背后具体的、微小的管理场景，并掌握一些实用的“管理工具”，那