服务3000家初创企业，她坚持从真格“赎身”，要做这些事情！

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【猎云网北京】6月8日报道在互联网人口红利逐渐消失，巨头林立之下，精益创业已是大势所趋。硅谷企业家埃里克·莱斯创作的《精益创业》中谈道，新创企业不仅代表了一种产品的问世，更是一种机构制度，所以它需要某种新的管理方式，特别是要能应对极端不稳定的情况。新兴企业越来越倾向用新的人力组织与管理思维破局，不断拓宽边界，去实现更多可能性。对于一家企业而言，从人才、产品、服务、客户等各方资源，需要做好每一个细节，每一个环节的管理和推进。随着商业环境和技术不断发展，企业面临着更多的组织难题。企业的精益运作成为目前最关键的生存之道，商战即是人才战，而企业人才合理的协同就会形成具有战斗力的组织形态。所以企业的精益运作就是人才与组织的合理运作。但相较于大企业的智能化人力组织，高昂的管理成本、人才贵、人才难和低效率现状，成为众多初创企业的“痛点”。在不同的成长周期，它们需要一个专业的机构处理人力资源等繁琐事项，以更好地去聚焦企业的核心业务，而不只是一个