《平台型组织》作者谈组织转型：大多企业的组织转型需求全都是泡沫

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文丨穆胜核心观点：企业的组织转型需求与其所在行业的成熟度、所处的生命周期阶段、资本属性和营收规模都没有强关联。大多企业产生组织转型需求不是因为感受到了大企业病。大多企业对于组织转型产生需求，是把组织转型看做发展过程中突破瓶颈的“解药”之一，但显然这个“解药”并没那么快见效。只有那种老板具有战略和管理方面高水平认知的企业，才会产生真正的组织转型需求。近年来，组织转型和组织创新似乎越来越热，不仅是铺天盖地的新概念、新实践、新案例，大大小小的企业似乎也都对于自己的组织模式不满，希望变得更轻、更快、更强。但另一个有意思的现象是，口号之外真正扎根系统做组织转型的企业并不多，肯引入外部智囊来指导自己做组织转型的企业更少。如果以投入成本来衡量决心的话，大多企业的决心似乎又没那么大。这是怎么回事呢？组织转型究竟是企业的“真需求”还是“假口号”？哪些企