京东618前 从西域飘来的薰衣草香

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京东在变，而618正是观察这种变化的最佳窗口。 大多数用户对于京东的印象，还停留在它是一家主张“多快好省”的电商企业，产品品质高、物流配送快。如果往前推进一步，这种印象或许会变成，它除了适合买3c数码和家电产品，日用百货、生鲜食品也十分便利——毫无疑问，去年的疫情大大加深了这种印象。 但这些都不足概括今天的京东。面对复杂的电商竞争环境和零售产业环境，这家公司在内核和外延上都发生了巨大变化。 不久前的618启动会上，京东发布了关于“市场和消费需求”的七大趋势，其中提及的“全渠道开花”、“供应链数智化”和“乡村振兴”这三个方面，从渠道、供应链、下沉策略角度，全面地体现了京东在战略层面全新的思考、定位和实践。 这七大趋势中，“全渠道”是重中之重。京东零售集团CEO徐雷在5月19日的电话会议中说过这么一句话：“京东零售未来的理想是，卖全天下的货，去全天下卖货。”这意味着需要开拓更多的销路，打通产业链的各个环节，自然少不了全渠道的