网易转型，现实骨感

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全文4800字，阅读约需9分钟文丨梁希理编辑丨小北在纳斯达克上市20年之后，网易于6月11日重返港股，最终发行价为每普通股123港元。游戏作为主营业务，撑起了网易百亿美元市值。不过，游戏撑起半边天的故事虽好，但寻求新的利润增长点，画出更广阔的商业版图，“再造一个网易”要比“游戏公司网易”更动听一些。事实上，从游戏到电商、音乐、教育，2001年上市后的网易历经数次业务转型。在变革最大的2019年，网易先是将“游戏、电商、教育、音乐”列入四大战略，公司结构性优化，但下半年时又将考拉出售、严选换帅，推动有道独立上市。相对稳定的游戏业务基本盘，让网易探索多元业务时能有更多从容；但随着这些业务不同程度遭遇瓶颈，要摆脱对游戏业务的过度依赖，似乎还遥遥无期。 “游戏故事”难再续当年就是凭借高营收、高毛利的游戏版块，同样出身门户的网易，市值高出搜狐、微博几个量级，目前是仅次于腾讯的国内第二大游戏厂商。从2001到2007年，网易依靠《