“不被定义”的HAYDON黑洞，要重新定义美妆新零售

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新消费浪潮下，美妆生产、销售和营销的传统形态正在巨变中谋求新生机。国货美妆崛起，国货品牌交出从0到10亿的多张高分答卷，掀翻巨头林立的品牌神坛、大牌美妆重金押注、小众品牌蜂拥而至，中国美妆市场一跃成为各家倚重的掘金热土、美妆产业链无限延伸，联通盘活餐饮、地产、高调入侵时尚界…在中国，美妆品牌的创新故事脱胎于新消费，却绽放出了比新消费赛道更耀眼的光芒。 价值千亿的中国美妆市场吸引了一众资本和创业者的投入，线上销售的火热缔造了国货美妆品牌的神话，而从线上溢出到线下的美妆新零售改造却总笼罩在“在形不在神”的阴霾中：在网红属性强烈、卖场属性突出的线下美妆集成店中，改造形式和创新形态总让挑剔的美妆消费者兴趣寥寥。如何打通人货场的限制、集成国内外品牌力并构建供需反馈机制、突破固有的美妆零售套路和品类限制，成为了线下美妆零售新物种们的必修课。 而HAYDON黑洞则是线下美妆零售品牌中，交出了满分答卷的品牌。获得“没有一个女孩能空手走出HA