互联网能否拯救娃哈哈的“中年危机”？

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2019年12月底，娃哈哈有条新闻上了热搜：王力宏被娃哈哈解约代言人。其实在某种程度上，这不仅仅是解约，更像是被嫌弃。娃哈哈的公关部长宗馥莉在采访中直言不讳道“我不喜欢王力宏……是因为王力宏年纪大了，站在消费者的角度，观众会审美疲劳。” 此番言论宣告这段长达20年的合作佳话的结束。但在代言人一事上担心“年纪大”“太老”这种问题，是不是也是娃哈哈整个公司心态的一种映射。 娃哈哈自1998年成立到现在已经走过32年了。对人而言尚有“三十而立、四十不惑”之说，对于一个企业而言，生命周期通常只有3—7年，30多年已经可谓是一个老企业了。在这种情况下，企业的创新思维变弱、步伐变慢就是不可避免的问题。 传统实体渠道起家的老牌零售企业，在大数据、移动互联网、新媒体营销的蓬勃发展的当下，可能逐渐掉队与落伍。 日渐“老去”的娃哈哈 上世纪90年代，渠道为王。 联纵智达何慕曾在采访中让宗庆