穿山甲：「聚合」先行，流量变现巨变将至？

1977年，加拿大传播学家达拉斯·斯麦兹提出受众商品论。它指出媒体真正销售的并不是报纸、杂志或电影。这些内容不过是用来钓取用户注意力的诱饵，媒体将这些被吸引来的注意力转售给广告以营利。严格来说，「受众注意力」才是容易被忽视的商品。 2021年，把「受众注意力」放在移动互联网的语境下，可以称之为「流量」。 尽管微信、抖音、支付宝等APP的日活跃用户数已达数亿之多，但他们仍然只占到中国移动流量市场的一部分。根据工信部2021年初发布的数据显示，我国国内市场监测到的APP数量为346万款，移动互联网生态中不只有“鲸鱼”。 与50年前的理论一样，广大移动APP开发者们多数依然倚重把流量变成广告作为主要营收来源。这也催生了服务他们的广告联盟，为他们同时提供广告变现与买量投放的服务。 如今，广告联盟的头部玩家屈指可数，既有老牌靠搜索、社交起家的广告联盟，也有像穿山甲这样的“异类”，开始不再冠以联盟之名，而重新定位自己——移动应用开发