创造“新物种”：工具驱动组织升级将成新趋势？

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图片来源@视觉中国作者 | 王云辉01这几天，我跟着中国移动，采访了很多信息化变革中的传统行业公司。最强烈的感受，有两点：一，5G的行业应用，已经从一个想象的未来，逐渐落地成为现实。二、伴随传统行业数字化转型，企业的组织结构也将迎来巨变。在晶澳太阳能的自动化车间里，仅仅使用了172辆AGV智能运输车，就节省了400人工。在迎丰印染，全流程、全环节的数据化指标，已经取代老师傅的经验，成为实现工艺标准化的基石。面对这些变化，我们通常会有两种情绪：对科技提升生产力的欣喜，对"机器换人"的恐惧。但在现实中，还有一个非常重要的影响：企业的内部团队结构，也随之改变。"大量重复性的事务，已经由人工智能来完成，员工越来越多地转向了更有创造性的，更有尊严的工作。"中国移动首席专家、浙江移动创新院常务副院长王晓征说。这个变化意味着，我们需要新的组织理念和工具，来适应团队结构的改变。在传统的组织管理方式中，基本上都是"自上而下"的管理，整个组织就是一