Sysco的“丛林法则”

图片地址：https://images.tmtpost.com/uploads/images/2021/04/389690a8f7e48bc7140ce06410f9803e_1619323173.jpeg

图片来源@视觉中国文丨新眸，作者丨珊瑚，编辑丨栖木在中国，没有一家供应链企业不想成为Sysco。三月底，港股上市公司美团发布了2020年第四季度财报。财报中显示，美团全年营收首次突破了千亿，达到1148亿元，实现了17%的增长。值得注意的是，美团的新业务和其他业务的营业亏损从2019年的67亿元人民币扩大至2020年的109亿元人民币。美团的新业务中，包括了美团优选、供应链快驴、美团买菜、闪购等。其中，快驴类似Sysco，专注食品供应链。事实上，不光美团创办快驴想要对标Sysco，海底捞创办了供应链企业蜀海，最早做生鲜供应的美菜供应链企业，以及顺丰收购麦当劳冷链服务商夏辉中国的业务等，都想打造中国版的。为何如此多的餐饮供应链企业都想尝试Sysco的发展模式？答案还是要从Sysco本身去找，Sysco是全球最大的食品及相关产品分销商，业务覆盖全美，2017年，Sysco的市场份额占比就高达17%，位居龙头地位，而top2的US F