每日优鲜徐正：社区零售数字化来到大爆发前夜

徐正部分精彩观点： 1、中国社区零售要看CR100，当行业结构分散，应该选择赋能。 2、菜场可以变得更好，中国的社区需要有温度、有烟火气的业态。这个生意可以有更多人加入进来，多一点就是多一份力量。 3、产业互联网一定是行业运营者数字化能力的外溢。“行业认知+技术”结合好，才能做好产业互联网。 关于每日优鲜是一家什么样的公司，中科大数学系毕业的徐正，用一条数学公式给出了他的简洁答案，（A+B）*N，其中A=超市，B=菜场，N=云。 创立六年以来，这条公式里的变量A对整个生鲜行业影响最为深远，每日优鲜在生鲜超市业态首创并实践的前置仓模式，如今几乎成为生鲜零售行业在一、二线城市的“标配”，启发了大量零售从业者用于求解“最后一公里”难题。 菜场则是在超市之后，每日优鲜针对三线及以下城市做的场景新探索。在各类零售业态层出不穷的今天，菜场更多时候并没有什么存在感，被认为是面临淘汰出局的陈旧业态。 徐正认为，这是