中国科技和中国互联网，谁拖累了谁

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图片来源@视觉中国文 | 虫二5年前，特斯拉已成为丰田、大众眼中钉时，资本市场仍然不知道如何给一家“软硬不分”的公司定性。按照彼得·蒂尔“从0到1”的理论，虚拟产品复制几乎没有边际成本，但制造业并不享受这份红利。不管特斯拉的技术多牛X，作为硬件的汽车本身似乎拼不过丰田、大众的成本优势。所以有人觉得，特斯拉不如让生产环节回归传统制造模式，这有点讽刺了，创新的夙命就是变成它想要颠覆的对象？但不是没道理，老牌车企不怕PPT狂魔。也不在乎马斯克的光环，怕的是能把逼格变成出货量的Model 3和Model Y。这么说来，未来的超级公司必然是一个综合体。硬件学传统制造业的大规模低成本生产，产品学互联网的快速迭代，研发要耐得住寂寞，创新要快速应用。一个躯体住着四个灵魂，关键是哪个起主导作用。至少目前，中国还未出现这样的超级公司。互联网擅长模式创新，最喜欢把所有赚钱的场景塞进流量池，