清华博士6年创业复盘：加强现金流风险控制，做到及时止损

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图片来源@全景视觉文丨财经故事荟，作者丨李卓澄，编辑丨陈纪英最近，我在老家陪伴重病的妈妈，虽然又忙又累，但是我每天都在开直播卖课、朋友圈卖茶。疫情以来，我的8家茶馆，关了6家，剩下的两家，也就恢复了三成营收，能多赚一点是一点。没事干的话，我也心里发慌，过去创业这几年，忙习惯了。过去6年，我共经历了四次互联网创业，横跨了三个领域：教育、金融、茶饮，累计投入资金超过3千万，最后都遭受挫败——死于团队的不All-in，死于平台的封杀，死于股东的内讧，死于疫情，堪称血泪斑斑。我经历了N种死法，却还没找到一条活法。一、首次创业集齐AT人才，败在团队没ALL-in2013年，在清华读博的我已经30岁了，对未来很是忧虑。从学还是从商？我必须做一个彻底决断，不留后路。我赌定移动互联网，觉得当下就是最好的介入时机，旁观的代价永远都是错失机遇。2014年，经过了一段时间的准备，我开始全力投入创业，方向是我的专业—