运营商IPO往事

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图片来源@视觉中国文 | 王云辉1997年2月25日傍晚，高盛总裁亨利·保尔森在几名中国助手陪同下，迎着北京早春的清冽空气，穿过一排拱立着传统石狮的台阶，走进中南海紫光阁。他与副总理朱镕基热情握手，宾主入座，盛赞中国改革的成绩，然后用最诚恳的语气提出来意："电信改革应该从香港开始。"此次会面的1个月前，超过60名邮电部官员已经秘密前往海南三亚，与高盛和中金共同制定了一个极具挑战性的计划：在香港成立一家全新公司，注入内地的电信业务资产，并于当年内在香港和纽约挂牌上市。当时，中国邮电体系还处于政企合一、垄断经营的状态，唯一一家允许经营电信基本业务的联通公司，市场份额也只有不到3%。这意味着，他们要让一家当时还不存在，也没有资产的公司，几个月后登陆两个全球最重要的资本市场。后来，亨利·保尔森在自己的回忆录里，用了下面这段感慨，来总结他的这一次传奇生意："几乎在世界任何其他地方，我们都不可能做到、或根本想不到