云钉一体后首亮相，钉钉剑指低代码机遇

2019年3月，蒙牛全公司拥有4.5万名员工。当时的管理层做了一个大胆的尝试，将这个像庞然大物的组织架构通过钉钉整体搬上云端。 当初迁移的时候，这个改变并没有太大急迫性，它不过是蒙牛面向未来组织发展趋势的提前布局而已，似乎早晚几年不会有太大影响。但仅仅九个月后，这个主动发起的组织数字化转型就显得颇具前瞻性。 这套被调侃为“战时通讯系统”的平台，在应对新冠肺炎疫情时起了大作用。即便线下的生产、物流和销售活动遇到麻烦，蒙牛的4.5万名员工、1万经销商、10万导购和其他上下游合作方，也能通过钉钉实现数字化协同，让企业快速恢复有序运转。 这期间，蒙牛做出的重要决策还包括将湖北工厂无法完成的部分生产订单迅速调拨至位于安徽马鞍山的分厂。虽然前方战事紧急，但在数字化组织架构提前搭建完毕的基础上，管理层还是顺利地“运筹帷幄之中，决胜于千里外”。 “钉钉不仅仅是一个沟通工具，新钉钉的目标是成为中国最好的企业协同办公和应用开发平台，让所有业