【书评】“隐形冠军”二次增长的财富密码

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如果你是一个上升期企业的老板，你的企业已经选定了自己的跑道，开始全速前进，那么你最期望的是什么？成为跑道上加速度最快的人？很有吸引力。或者，成为跑道规则的制定者？无疑更加美好。隐形冠军，就是跑道规则的制定者。一、何谓隐形冠军隐形冠军企业，最早由德国管理学家赫尔曼·西蒙提出，是指那些不为公众所熟知，却在某个细分行业或市场占据领先地位，拥有核心竞争力和明确战略，其产品、服务难以被超越和模仿的中小型企业。“隐形冠军”企业都有一个极其明确的目标，诸如“我们要在这个领域成为全世界最优秀的一员，不仅要占据最高的市场份额，而且要在技术和服务方面是最出色的”、“我们要做市场的领袖，不作他想，第二的我们都不做”、“市场的游戏规则要由我们说了算，我们要成为这个市场的精神领袖” 等。态度决定一切，明确的目标指引着“隐形冠军&rdq