我爱我家“平台化”的这一年

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在完成了三年数字化转型与业绩对赌之后，我爱我家董事长谢勇在年初的业绩会上宣布开启平台化战略 —— 我爱我家要成为“入口级居住平台运营商”。 “不止是一二手业务，而是形成一个与居住有关的服务闭环和生态圈”，在我爱我家的平台版图上，涵盖了租赁、商业地产、搬家、装修等相关产业链，业务多元协同作业，形成正向循环。 无论是自主开发i+产品群，还是成立独立的加盟事业部，“平台化元年”的2020年，我爱我家走出了一条与众不同的路。 我爱我家 入口级平台的真面目 我爱我家并不是行业唯一一个走上平台化的企业。但到底什么是平台？每个人的定义都有所不同。 互联网和大数据构建了“平台化”的基因，从广义的定义上看，平台就是商品、信息、数据、资金等各种要素的集散地，通过平台，买卖变得更容易，也更有效率。 然而对于交易相对低频的中介业务来说，仅仅是把一二手房交易从线下搬到线上是不够的，存量时代需要更多层级的赋能与更广泛的定义。