年度梳理：打造高效组织，这一篇就够了 | 未来组织

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奇幻的2020瞬间就走到了最后一个月，这一年里我们经历了太多，应接不暇的黑天鹅事件给我们的内心带来了焦虑和不安，对职场来说，外部环境的突变也带来了更多内部组织管理的挑战，36氪“未来组织”栏目，为您梳理了全年精华文章，分别从组织、文化和人才三个角度，带您高效获取相关内容，为2021年规划做好知识和工具储备。 组织篇 组织篇 大佬也在用的管理方法：《一流管理，只讲常识》 商业的本质是追求利益最大化。管理做不好，企业最容易鸡飞蛋打。而管理，从来不是课本里的一板一眼，而是那些最容易忽视的常识。 任正非在1998年所写的一篇文章《不做昙花一现的英雄》，文章中提出了人才、资金、技术都不是华为生死攸关的问题，这些都是可以引进来的，而管理与服务是不可照搬引进的，只有依靠全体员工共同努力去确认先进的管理与服务理论，并与自身的实践紧密结合起来，以形成自己的有效的服务与管理体系，并畅行于全公司、全流程。 如何更形象化地去