36氪专访丨萤石网络蒋海青：不走“短平快”路线，IoT做局者需要做专做深

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在IoT领域，与各互联网企业相比，萤石网络的知名度并不算高。萤石网络CEO蒋海青也清楚意识到，这将会成为萤石扩张市场的短板，所以从去年开始，他辞去了海康威视高级副总裁的职位，专注萤石网络。 尚未广为人知的是，萤石网络是2015年从海康威视分拆出来的子公司。与海康威视主打B端市场不同，萤石主要补齐的是ToC市场。蒋海青认为，To B和To C的打法不同，后者更重视用户需求、品牌和渠道，但在实操中，萤石和海康的打法又有相似之处，都不走泛智能硬件的短平快路线、不跟进价格战，而是沿着视频IOT领域“做专做深”。 在新基建概念的推动下，物联网成为互联网之后的下一个风口，但是这个行业触角丰富零散，玩家济济，企业如何打造自身的护城河？ 在蒋海青看来，企业竞争策略无非三种：低成本、差异化和集中式，而萤石网络采用的是差异化的策略。 去年，萤石确立了“1+4+N”的路线，围绕视频云平台技术，拓展以视频为主的智能安防、智能控制、智能入户和智能